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定义-项目计划是什么意思？
项目计划是项目管理中的程序性步骤，其中将创建所需文档以确保成功完成项目。 文档包括定义，准备，集成和协调其他计划所需的所有操作。 项目计划明确定义了如何执行，监视，控制和关闭项目。
项目计划需要对以下活动进行深入分析和构建：
- 设定项目目标
- 确定项目可交付成果
- 创建项目进度表
- 制定支持计划
Techopedia解释了项目计划
项目计划阶段需要几个输入，包括概念性建议，项目进度表，资源需求/限制和成功指标。 项目规划从设置项目范围开始，并最终遍历各个级别的相关操作，任务，检查点和期限。
所有这些信息都集成到甘特图或其他类型的进度表中，以为所有相关方提供项目概述。
项目计划阶段的最终结果是：
- 项目中的障碍
- 项目完成所需的工作
- 项目参与人员及其主要职责
- 最短项目完成时间
- 主要项目成果
- 所需的项目里程碑
在项目完成之前，项目计划永远不会真正完成。 项目计划可能在项目完成之前多次返回计划阶段，甚至被放弃。 通常，项目复杂性决定了项目计划阶段的时间。
