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定义-关键链项目管理（CCPM）是什么意思？
关键链项目管理（CCPM）是Eliyahu（Eli）M. Goldratt在1997年引入的一种项目管理方法。 它采用Goldratt的约束理论（TOC）解决项目任务和交付问题。
Techopedia解释了关键链项目管理（CCPM）
与传统方法（例如关键路径）相比，CCPM解决了与项目时间安排，成本增加，性能和交付不足有关的问题，而传统方法则将重点放在严格的计划和有序的任务上。
CCPM通过应用以下步骤来处理项目：
- 规划 ：此阶段包括定义关键链，该关键链由关键任务组成； 减少任务估计和安全性。
- 执行 ：根据计划阶段中确定的确定优先级，确定项目资源的优先级。
- 审查 ：缓冲区管理用于评估每个任务的状态。 缓冲区及其消耗率是项目和相关任务的极佳触点指标。
