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在任何行业都很难找到顶尖人才。 在IT行业中，这种困难被放大了，因为技能多种多样，而且在很多情况下，符合条件的人并不多。 Dice.com在2011年进行的一项调查发现，科技行业的失业率不到美国平均水平的一半，而且在许多公司中，职位一次都保持打开状态数月。
那就是IT招聘的起点。IT招聘的重点是为与IT相关的工作确定人才。 由于IT本质上是多种多样的，因此IT招聘人员通常需要了解不同的IT领域，例如安全性，开发和编程。 除此之外，还需要考虑平台，操作系统，语言和其他技术区别。 那么IT公司如何才能获得顶尖人才呢？ 让我们来看看。
为什么IT招聘如此重要
任何人力资源专业人士都会告诉您，招募不是您所需要的东西； 它涉及到吸引高素质的应聘者，并选择最合适的人选。 这不是一击而败的练习，或者不应该这样。 替换坏员工很昂贵，通常非常昂贵。 根据巴雷特咨询集团（Barrett Consulting Group）的说法，更换员工所花费的公司费用可能是该人薪资和福利的两倍。 这意味着找到合适的人并提供有吸引力的薪酬方案是值得的。
哈佛商业在线还考虑了无法吸引和留住顶尖人才的无形成本，例如士气低落，工作量增加以及与其他员工再培训相关的成本。 最近的研究发现，除了雇用和培训员工的实际成本外，不良员工的实际成本还包括该公司较高的失业税率，这可能高达数万美元。
招聘顶级IT人才的正确方法
2012年2月，CareerBuilder调查发现了公司雇用不良员工的一些主要原因。 调查发现，公司选择了不适合的候选人来快速填补空缺（38％），而没有研究或测试员工的技能（21％），并且没有对候选人进行足够的参考检查（11％）。 34％的员工表示员工没有锻炼。
那么公司如何聘请最好的IT人才呢？
- 别急
统计数据表明，快速填补头寸并没有回报。 因此，公司应努力寻找合适的人选，即使这意味着等待该人出现。 这也意味着应仔细审核每位潜在员工。 在某些情况下，专业证书可以为确定申请人的技能和能力提供一些捷径。 （查看“最赚钱的5大IT认证”以及“如何获得它们”中一些最受欢迎的认证。）
- 追求热情
有很多人几乎可以从事任何工作，但这种人不太可能成为一名好员工-至少不会持续很长时间。 因此，重要的是要找到一个人希望在提供该职位的公司中提供该职位。 这样可以确保更好的契合度，并提高公司长期保留员工的可能性。
- 知道员工想要什么
声誉卓著的大公司（例如Google或Apple）经常要求申请者闯关。可能没有既定业绩的初创公司可能会面临相反的问题。 那么，他们如何吸引新兵呢？ 答案并不简单。 例如，思科在2011年的一份报告中发现，如果大多数年轻的专业人士和大学生意味着他们可以在工作中使用自己的移动设备并访问社交媒体，他们将接受低薪的工作。 最重要的是，公司无法假设他们知道潜在员工的需求。 但是他们应该找出并尽其所能。 （对于潜在的IT员工而言，BYOT越来越重要。在BYOT中了解更多信息：这对IT意味着什么。）
公司还应该参加IT活动，在会议上发言，参加招聘会并谈论公司的文化。 换句话说，公司应该在职位空缺之前就对自己进行宣传。 这对于IT初创公司尤其重要，因为它们在知名广告中的声誉不会领先于它们。 - 得到帮助
如果人力资源部门有大量的招聘工作或没有适当的方法来评估IT候选人，那么寻求外部帮助可能是一个不错的解决方案，更不用说一笔可观的投资了。
对于每个公司而言，IT招聘都是一项重要活动。 没有合适的人才，就无法充分利用IT优势，从而降低成本，简化运营并减少问题的发生。 另外，第一次雇用合适的人会更有效率，而且成本更低。 现在，有什么企业可以对此争论呢？ （您可以在“职业”部分中了解有关IT职业的信息。）
